联想对企业管理体系的认识

联想对企业管理与文化的认识,是在发展过程中不断探索、实践和复盘逐步总结出来的,并在IT、投资、房地产等诸多领域得到验证。

联想的管理和文化积淀,是企业的核心竞争力,是联想能够持续发展并不断制造卓越企业的重要基础。

联想企业管理屋顶图

联想的管理理论体系可精炼为下图所示的“屋顶图”模型,联想在多个领域的成功表明,企业既要切实掌握行业规律,更要夯实管理基础。“屋顶图”模型的价值在于为联想的持续发展提供了一个简明有效的思考框架,让企业在纷繁复杂、不断变化的内外环境中把握住管理能力提升的方向。

屋顶部分:代表企业运作层面的管理,具有行业和企业个性,各有不同。要做好企业,得深刻研究本行业的规律。

地基部分:代表企业基础层面的管理,具有共性和普适性,是联想基业常青的根本所在。

联想在基础层面的管理主要有: